事實(shí)上，縱觀2014年的鋁門窗市場(chǎng)，行業(yè)洗牌引熱議，重慶門窗廠而新銳精英品牌的逐漸“現(xiàn)形”，也成了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，其中以“意博門窗”為代表的品牌新秀最為矚目。為了揭開這一群體的神秘面紗，業(yè)內(nèi)人士走訪了眾多門窗企業(yè)，探尋他們脫穎而出的原由。當(dāng)業(yè)內(nèi)人士問及這些門窗企業(yè)如何從上述談及的三類企業(yè)中脫穎而出時(shí)，某門窗企業(yè)的負(fù)責(zé)人感悟頗深，他詳細(xì)闡述了門窗企業(yè)所建立的一套品牌建設(shè)體系。

　　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈核心資源的整合

　　目前，鋁門窗市場(chǎng)呈現(xiàn)三個(gè)層次，鋁門窗部分市場(chǎng)被處于第一階層的成熟求變型企業(yè)占據(jù)著。但即便如此，現(xiàn)今的鋁門窗業(yè)并未形成巨頭壟斷的局面。原因諸多，其中重要一點(diǎn)在于這類企業(yè)規(guī)模過大，難以統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

而某些門窗企業(yè)之所以為業(yè)內(nèi)關(guān)注，在于它已經(jīng)形成了自己的一條基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈，建立了產(chǎn)業(yè)鏈中的核心部分。以此來看，產(chǎn)業(yè)鏈的全面形成將有助于門窗企業(yè)加速規(guī)?；a(chǎn)，節(jié)約企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　事實(shí)上，門窗企業(yè)的這種產(chǎn)業(yè)鏈核心資源整合的實(shí)現(xiàn)讓它獲益不少。據(jù)多方了解，某門窗的成品交貨期約為10天，較其他品牌快半個(gè)月左右。資源的對(duì)接也讓其在原材料采購(gòu)、制作成本、流程管理等方面受益良多。

　　門窗企業(yè)強(qiáng)品牌意識(shí)的成型

　　對(duì)于品牌意識(shí)，中國(guó)門窗協(xié)會(huì)的相關(guān)人員曾說，很多傳統(tǒng)行業(yè)存在一個(gè)通病，即缺少品牌意識(shí)。即使有，也不強(qiáng)。

　　“其實(shí)，部分老品牌也存在品牌意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，多是靠時(shí)間在業(yè)內(nèi)積累起來的口碑?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士解釋道。而市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專家也認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)或是觀念依然停留在產(chǎn)品上，忽視品牌的創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng);或是因?yàn)樽陨韺?shí)力不足而減輕對(duì)品牌建設(shè)的投入。

　　“但無(wú)論是哪方面因素，身處科技高速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品價(jià)格差異會(huì)越來越小，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)長(zhǎng)期停留于價(jià)格戰(zhàn)上。所以，企業(yè)在將品牌推向市場(chǎng)時(shí)，不僅要確保高品質(zhì)的產(chǎn)品，擁有高于品牌價(jià)值的品牌觀念更為重要。”業(yè)內(nèi)人士這樣說，也這樣做了。

近年來，"多元化發(fā)展""跨行發(fā)展""異業(yè)聯(lián)盟""整體家居""品牌聯(lián)盟""體驗(yàn)店"……，這些口號(hào)和概念一直圍繞著家居行業(yè)，而"多元化發(fā)展"在門窗行業(yè)影響至深，對(duì)門窗行業(yè)的發(fā)展也能起到很大的推動(dòng)作用，但是卻存在著很大的操作困難。然而在2014年，門窗企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)特殊的時(shí)期，國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快、房地產(chǎn)政策不斷改革及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)疑為下游的門窗行業(yè)帶來了潛力巨大的市場(chǎng)和良好的環(huán)境氛圍。因此，門窗企業(yè)還需抓住市場(chǎng)機(jī)遇，順勢(shì)而為。